.
.
.
Pomagam właścicielom akademii sportowych i firm edukacyjnych uporządkować marketing, sprzedaż, rekrutację i organizację firmy, żeby mogli rosnąć bez dokładania sobie kolejnych 20 godzin pracy tygodniowo.
Od ponad 25 lat buduję i rozwijam firmy, fundacje oraz projekty edukacyjne. Stworzyłem od podstaw dużą akademię sportową dla dzieci, zarządzałem zespołami, prowadziłem marketing, kampanie reklamowe i sprzedaż oraz przez lata sprawdzałem w praktyce, co pomaga organizacji rosnąć — a co tylko zabiera czas i pieniądze.
Dziś wykorzystuję to doświadczenie, pomagając innym właścicielom rozwijać swoje akademie, szkoły i biznesy edukacyjne.
Pomagam przede wszystkim w obszarach takich jak: pozyskiwanie nowych klientów, zwiększanie retencji, marketing i sprzedaż, organizacja firmy, budowanie zespołu, komunikacja z klientami oraz wykorzystanie video i sztucznej inteligencji w codziennej pracy.
Nie interesują mnie biznesowe teorie oderwane od rzeczywistości. Pracuję na konkretnych problemach, liczbach i rozwiązaniach, które można wdrożyć w prawdziwej firmie.
W czym mogę pomóc
Brzmi znajomo?
Od dwóch, trzech sezonów liczba dzieci stoi w miejscu albo spada.
Wszystko przechodzi przez Ciebie: grafiki, rodzice, trenerzy, płatności.
Trenerzy odchodzą, a nowych trudno znaleźć.
Nabór we wrześniu to co roku nerwówka.
Wydajesz na reklamy, ale nie wiesz, co naprawdę działa.
Rodzice nie widzą różnicy między Tobą a tańszą konkurencją.
To nie znaczy, że robisz coś źle. To zwykle znaczy, że akademia przerosła sposób, w jaki była zarządzana na początku. Przechodziłem przez to kilka razy.
Nie jestem teoretykiem
2005 – zaczynam Polonię Kraków sam, jako jedyny trener.
2005 – po 3 miesiącach zatrudniam trzech pierwszych trenerów.
2007 – 5 trenerów i 100 dzieci.
2017/18 – ponad 1000 dzieci.
dziś – ponad 1700 dzieci i 37 trenerów.
Zanim powstała Polonia, prowadziłem dwie firmy informatyczne. Druga przez pierwsze lata finansowała większość kosztów akademii, z niej płaciłem trenerom. Wiem więc, jak wygląda budowanie akademii, kiedy jeszcze nie zarabia.
Jak wygląda współpraca
1. Darmowa diagnoza w 10 minut. Wypełniasz krótki formularz. Dostajesz ode mnie pierwszą informację zwrotną.
2.Rozmowa 20 minut. Sprawdzamy, czy i jak mogę pomóc. Jeśli nie, powiem to wprost.
3.Growth Audit. Dokładnie analizuję Twoją akademię i pokazuję, co blokuje wzrost oraz co zrobić najpierw.
4.Wdrożenie lub stałe wsparcie. Program „90 dni wzrostu” albo comiesięczna „Rada właściciela”, z modułem wideo lub bez.
Oferta
Diagnoza akademii w 10 minut
– Krótki formularz i moja informacja zwrotna. Dobry pierwszy krok, jeśli chcesz sprawdzić, gdzie jesteś.
Growth Audit
- analiza akademii: oferta, ceny, organizacja, nabór, odejścia, marketing,
- ocena komunikacji z rodzicami i wideo,
- raport z priorytetami: co zrobić najpierw,
- 10 tematów filmów na nabór,
- rozmowa 90 minut.
Rada właściciela (od 3 msc)
- Stałe, comiesięczne wsparcie w decyzjach: ludzie, finanse, rozwój, kryzysy.
- dodatkowo 8 tematów z konspektami, prowadzenie nagrania (Zoom lub osobiście w Krakowie), informacja zwrotna i analiza wyników.
90 dni wzrostu akademii
- Strategia i wdrożenie najważniejszych zmian w 90 dni. Pracujemy na Twoich liczbach i Twoich ludziach.